আপনি কি কখনো ভেবে দেখেছেন, আপনার পকেটে যে টাকাটা আছে, সেটা কি শুধু টাকাই, নাকি আরও কিছু? অথবা ধরুন, আপনার দোকানে যে পণ্যগুলো সাজানো আছে, সেগুলো কি শুধু পণ্য, নাকি তারও বেশি কিছু? আসলে, এই সবকিছুই অর্থনীতির ভাষায় এক বিশেষ নামে পরিচিত – চলতি সম্পদ!
হ্যাঁ, ঠিকই ধরেছেন, আজ আমরা কথা বলবো “চলতি সম্পদ” নিয়ে। এই বিষয়টা শুনতে হয়তো একটু জটিল মনে হতে পারে, কিন্তু বিশ্বাস করুন, দৈনন্দিন জীবনের সাথে এর সম্পর্ক এতটাই গভীর যে একবার বুঝে গেলে আপনার চারপাশের অর্থনৈতিক জগৎটাকে নতুন করে চিনতে পারবেন। বিশেষ করে বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে, যেখানে ছোট-বড় সবারই ব্যবসার সাথে কোনো না কোনোভাবে সংযোগ আছে, সেখানে চলতি সম্পদ বোঝাটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। চলুন, তাহলে আর দেরি না করে ঢুকে পড়ি চলতি সম্পদের মজার জগতে!
চলতি সম্পদ কি: সহজ ভাষায় সহজবোধ্যতা
চলতি সম্পদ (Current Assets) হলো এমন সব সম্পদ যা একটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠান খুব অল্প সময়ের মধ্যে, সাধারণত এক বছরের মধ্যে, নগদ টাকায় রূপান্তর করতে পারে অথবা ব্যবহার করে ফেলতে পারে। সহজ কথায় বলতে গেলে, এগুলো হলো সেই সব জিনিস যা আপনার হাতে নগদ টাকা হিসেবে আছে, অথবা খুব দ্রুত নগদ টাকায় পরিণত হতে পারে, নয়তো ব্যবসা পরিচালনার জন্য দ্রুত ব্যবহার হয়ে যায়।
ধরুন, আপনার একটা ছোট ফাস্ট ফুডের দোকান আছে। আপনার ক্যাশবাক্সে যে টাকাটা আছে, সেটা তো চলতি সম্পদ। দোকানে যে কাঁচামাল (যেমন: রুটি, সসেজ, সস) আছে, সেগুলোও চলতি সম্পদ, কারণ এগুলো বিক্রি করে দ্রুত নগদ টাকা আসবে। এমনকি, যদি আপনি কারো কাছে বাকিতে খাবার বিক্রি করে থাকেন এবং সেই টাকাটা এক বছরের মধ্যে পাওয়ার কথা থাকে, সেটাও আপনার চলতি সম্পদ। কেমন লাগছে শুনতে? মনে হচ্ছে যেন আমাদের দৈনন্দিন জীবনের সঙ্গেই এই বিষয়গুলো ওতপ্রোতভাবে জড়িত, তাই না?
কেন চলতি সম্পদ এত গুরুত্বপূর্ণ?
চলতি সম্পদ একটি ব্যবসার জন্য অক্সিজেনের মতো। অক্সিজেন ছাড়া যেমন আমরা বাঁচতে পারি না, তেমনি চলতি সম্পদ ছাড়া একটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানও চলতে পারে না। এর কারণ হলো:
- দৈনন্দিন খরচ মেটানো: স্টাফদের বেতন দেওয়া, কাঁচামাল কেনা, বিদ্যুৎ বিল দেওয়া – এই সবকিছুর জন্য নগদ টাকা (চলতি সম্পদ) প্রয়োজন।
- জরুরী পরিস্থিতি সামলানো: হঠাৎ করে কোনো অপ্রত্যাশিত খরচ চলে এলে, চলতি সম্পদই আপনাকে সেই ধাক্কা সামলাতে সাহায্য করে।
- ব্যবসার বৃদ্ধি: নতুন কোনো সুযোগ এলে, যেমন – নতুন পণ্য আনা বা দোকানের শাখা বাড়ানো, তার জন্যেও চলতি সম্পদ থাকা চাই।
যেমন, ধরুন আপনার একটি পোশাকের দোকান আছে। ঈদের আগে আপনাকে প্রচুর পরিমাণে নতুন পোশাক কিনতে হবে। এই পোশাক কেনার জন্য যে টাকাটা আপনার হাতে আছে বা ব্যাংক অ্যাকাউন্টে আছে, সেটাই আপনার চলতি সম্পদ। এই সম্পদ না থাকলে আপনি হয়তো ঈদের মতো গুরুত্বপূর্ণ সময়ে ব্যবসার সুযোগটাই নিতে পারতেন না।
চলতি সম্পদের প্রকারভেদ: একটু গভীরে প্রবেশ
চলতি সম্পদ আসলে একক কোনো বিষয় নয়। এর ভেতরেও রয়েছে নানা রকম ভাগ। চলুন, এক নজরে দেখে নিই প্রধান কয়েকটি চলতি সম্পদের প্রকারভেদ:
নগদ টাকা ও নগদ সমতুল্য (Cash & Cash Equivalents)
এটি হলো সবচেয়ে তরল (Liquid) চলতি সম্পদ। অর্থাৎ, যা সরাসরি নগদ টাকা হিসেবে আপনার হাতে আছে অথবা ব্যাংকে জমা আছে, যা আপনি যেকোনো মুহূর্তে ব্যবহার করতে পারেন। যেমন: আপনার ক্যাশ বাক্সের টাকা, ব্যাংক অ্যাকাউন্টের টাকা। এমনকি, খুব স্বল্প মেয়াদের সরকারি বন্ড বা ট্রেজারি বিলও এর অন্তর্ভুক্ত হতে পারে, কারণ এগুলো খুব দ্রুত নগদে রূপান্তর করা যায়।
প্রাপ্য হিসাব (Accounts Receivable)
এটি হলো সেই টাকা যা আপনি গ্রাহকদের কাছে পাবেন। ধরুন, আপনি আপনার পরিচিত একজনকে বাকিতে কিছু পণ্য বিক্রি করেছেন এবং তিনি আপনাকে এক মাসের মধ্যে টাকাটা ফেরত দেবেন বলেছেন। এই যে টাকাটা আপনি পাবেন, এটাই আপনার প্রাপ্য হিসাব। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে ছোট-বড় অনেক ব্যবসাতেই বাকিতে লেনদেন একটি সাধারণ বিষয়। এই প্রাপ্য হিসাবগুলো এক বছরের মধ্যে আদায়যোগ্য হলে তা চলতি সম্পদ হিসেবে বিবেচিত হয়।
মজুদ পণ্য (Inventory)
আপনার দোকানে বা গুদামে যে পণ্যগুলো বিক্রির জন্য প্রস্তুত আছে, সেগুলোই হলো মজুদ পণ্য। এটি কাঁচামাল (Raw Materials), আংশিক তৈরি পণ্য (Work-in-Progress) অথবা সম্পূর্ণ তৈরি পণ্য (Finished Goods) হতে পারে। যেমন, একটি জুতার দোকানের জন্য বিভিন্ন সাইজের জুতা, একটি ইলেকট্রনিক্স দোকানের জন্য টিভি, ফ্রিজ ইত্যাদি। এই মজুদ পণ্যগুলো বিক্রি হয়ে গেলে নগদ টাকায় রূপান্তরিত হয়।
অগ্রিম খরচ (Prepaid Expenses)
কখনো কি এমন হয়েছে যে আপনি কোনো সেবার জন্য আগেভাগেই টাকা দিয়ে দিয়েছেন, কিন্তু সেবাটি এখনো পাননি? যেমন, এক বছরের অফিসের ভাড়া একবারে দিয়ে দিলেন? এই যে অগ্রিম টাকাটা দিলেন, এটাই আপনার অগ্রিম খরচ। এটিও চলতি সম্পদ, কারণ এই টাকার বিনিময়ে আপনি ভবিষ্যতে সেবা পাবেন, যা আপনার নগদ টাকা বাঁচাবে।
চলুন, একটি ছোট টেবিলের মাধ্যমে এই প্রকারভেদগুলো আরেকটু পরিষ্কার করে বুঝি:
| চলতি সম্পদের প্রকার | উদাহরণ | কেন এটি চলতি সম্পদ? |
| :—————- | :———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————- |
| নগদ টাকা ও ব্যাংক জমা | আপনার পকেটের টাকা, ব্যাংক অ্যাকাউন্টের টাকা | দ্রুত ব্যবহারযোগ্য, তারল্য সবচেয়ে বেশি |
| প্রাপ্য হিসাব | বাকিতে বিক্রি করা পণ্যের টাকা | এক বছরের মধ্যে আদায়যোগ্য |
| মজুদ পণ্য | দোকানে বিক্রির জন্য প্রস্তুত পোশাক, জুতা, খাদ্যদ্রব্য | বিক্রি করে দ্রুত নগদ টাকায় রূপান্তর করা যায় |
| অগ্রিম খরচ | এক বছরের অগ্রিম অফিস ভাড়া, বীমার প্রিমিয়াম | ভবিষ্যতে নগদ টাকা খরচ হওয়া থেকে বাঁচায় |
চলতি সম্পদ ও স্থায়ী সম্পদের পার্থক্য: এক ঝলকে খুঁটিনাটি
অনেক সময় চলতি সম্পদ আর স্থায়ী সম্পদের মধ্যে একটা গোলমাল লেগে যায়। কিন্তু এদের মধ্যে মূল পার্থক্যটা খুবই সহজ।
চলতি সম্পদ: যা এক বছরের মধ্যে নগদ টাকায় রূপান্তর করা যায় বা ব্যবহার করা যায়। যেমন: নগদ টাকা, মজুদ পণ্য।
স্থায়ী সম্পদ (Fixed Assets): যা দীর্ঘ মেয়াদে (সাধারণত এক বছরের বেশি) ব্যবসার কাজে ব্যবহার করা হয় এবং সহজে নগদ টাকায় রূপান্তর করা যায় না। যেমন: জমি, দালানকোঠা, যন্ত্রপাতি, গাড়ি।
ধরুন, আপনার একটি প্রিন্টিং প্রেস আছে। প্রেসের প্রিন্টিং মেশিনটি হলো স্থায়ী সম্পদ, কারণ এটি আপনি অনেক বছর ধরে ব্যবহার করবেন। কিন্তু প্রিন্টিংয়ের জন্য যে কাগজ, কালি কেনেন, সেগুলো হলো চলতি সম্পদ, কারণ এগুলো দ্রুত ব্যবহার হয়ে যায় এবং বিক্রি করলে নগদ টাকা আসে।
এই পার্থক্যটা বোঝা খুবই জরুরি, কারণ এটি একটি ব্যবসার আর্থিক স্বাস্থ্য বুঝতে সাহায্য করে।
চলতি সম্পদের গুরুত্ব বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে
বাংলাদেশের মতো উন্নয়নশীল অর্থনীতিতে ছোট ও মাঝারি ব্যবসা (SME) খাতের ভূমিকা অপরিসীম। এই SME গুলো দেশের অর্থনীতিতে বিশাল অবদান রাখে। আর এই SME গুলোর জন্য চলতি সম্পদ ব্যবস্থাপনা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
- গ্রামীণ অর্থনীতিতে প্রভাব: গ্রামের ছোট দোকানদার থেকে শুরু করে কৃষি খাতের সাথে জড়িত কৃষক, সবার জন্যই চলতি সম্পদ জরুরি। কৃষকের হাতে নগদ টাকা না থাকলে তিনি সার, বীজ কিনতে পারবেন না। ছোট দোকানদার তার দোকানে পণ্য তুলতে পারবেন না।
- তরুণ উদ্যোক্তাদের জন্য: বাংলাদেশের তরুণরা এখন প্রচুর পরিমাণে উদ্যোক্তা হচ্ছেন। তাদের জন্য ব্যবসার শুরুতেই চলতি সম্পদের সঠিক পরিকল্পনা করাটা খুব জরুরি। পুঁজি কম হলে, চলতি সম্পদ সঠিকভাবে ঘুরিয়ে (Turnover) ব্যবসাটাকে সচল রাখাটাই আসল চ্যালেঞ্জ।
- তারল্য সংকট মোকাবিলা: বাংলাদেশের বাজারে তারল্য সংকট (Liquidity Crunch) মাঝে মাঝে দেখা যায়। সে সময়ে হাতে পর্যাপ্ত চলতি সম্পদ না থাকলে অনেক ব্যবসা প্রতিষ্ঠানই বিপদে পড়তে পারে।
মনে করুন, একজন অনলাইন ফুড ডেলিভারি উদ্যোক্তা। তার কাঁচামাল কেনার জন্য, ডেলিভারি ম্যানদের বেতন দেওয়ার জন্য প্রতিদিন নগদ অর্থের প্রয়োজন হয়। এই নগদ অর্থই তার চলতি সম্পদ। এটি না থাকলে তার ব্যবসা এক মুহূর্তও চলতে পারবে না।
চলতি সম্পদ ব্যবস্থাপনা: সাফল্যের চাবিকাঠি
শুধু চলতি সম্পদ থাকলেই হবে না, সেগুলোর সঠিক ব্যবস্থাপনাও জানতে হবে। একে বলা হয় “চলতি সম্পদ ব্যবস্থাপনা” (Current Asset Management)। এর প্রধান উদ্দেশ্য হলো, আপনার হাতে যেন সবসময় পর্যাপ্ত চলতি সম্পদ থাকে, কিন্তু অতিরিক্ত যেন না থাকে। অতিরিক্ত বা অলস চলতি সম্পদ থাকলে সেগুলোর থেকে কোনো লাভ আসে না, বরং ক্ষতির সম্ভাবনাই থাকে।
কিভাবে চলতি সম্পদ ভালোভাবে পরিচালনা করবেন?
১. নগদ টাকার সঠিক ব্যবহার: আপনার ক্যাশে বা ব্যাংকে যে টাকা আছে, তার একটা অংশ সবসময় আপৎকালীন ফান্ডের জন্য আলাদা রাখুন। বাকিটা এমনভাবে ব্যবহার করুন যাতে তা থেকে আরও টাকা তৈরি হয়, যেমন – প্রয়োজনীয় কাঁচামাল কেনা বা নতুন পণ্য আনা।
২. প্রাপ্য হিসাবের দ্রুত আদায়: যারা আপনার কাছে বাকী আছে, তাদের কাছ থেকে সময়মতো টাকা আদায়ের ব্যবস্থা করুন। দরকার হলে নিয়মিত ফলোআপ করুন। টাকা আটকে থাকলে আপনার ব্যবসার চাকাও আটকে যাবে।
৩. মজুদ পণ্যের সঠিক পরিমাণ: আপনার দোকানে বা গুদামে কতটুকু পণ্য মজুদ রাখা উচিত, তা ভালোভাবে হিসাব করুন। অতিরিক্ত পণ্য মজুদ রাখলে সেগুলো নষ্ট হতে পারে বা ফ্যাশন আউট হয়ে যেতে পারে। আবার, কম পণ্য থাকলে চাহিদা মেটাতে পারবেন না, ফলে গ্রাহক হারাবেন।
৪. অগ্রিম খরচের হিসাব রাখা: আপনি যদি কোনো কিছুর জন্য অগ্রিম টাকা দিয়ে থাকেন, তার হিসাব ভালোভাবে রাখুন। যেন সেই সেবার মেয়াদ শেষ হওয়ার আগেই আপনি নতুন পরিকল্পনা করতে পারেন।
কিছু মজার টিপস:
- "পানির মতো গতি" নীতি: চলতি সম্পদকে পানির মতো ভাবুন। পানি যেমন প্রবাহিত না হলে জমে যায়, তেমনি চলতি সম্পদও যদি সচল না থাকে, তাহলে তার মূল্য কমে যায়। চেষ্টা করুন আপনার চলতি সম্পদগুলোকে সবসময় কাজে লাগাতে, ঘুরিয়ে ঘুরিয়ে লাভ তৈরি করতে।
- ছোট ছোট পদক্ষেপ: একবারে বড় পরিবর্তন আনার চেষ্টা না করে, ছোট ছোট পদক্ষেপ নিন। যেমন, প্রথমে প্রাপ্য হিসাব আদায়ের প্রক্রিয়াটা উন্নত করুন, তারপর মজুদ পণ্যের দিকে নজর দিন।
- প্রযুক্তি ব্যবহার: এখন অনেক অ্যাপ বা সফটওয়্যার আছে যা আপনাকে চলতি সম্পদ ব্যবস্থাপনায় সাহায্য করতে পারে। ছোট ব্যবসার জন্য সহজ কোনো হিসাব রাখার অ্যাপ ব্যবহার করতে পারেন।
শেষ কথা: আপনার ব্যবসার জন্য চলতি সম্পদ কতটা জরুরি?
আশা করি, “চলতি সম্পদ কি” এই প্রশ্নটির উত্তর এখন আপনার কাছে একদম পরিষ্কার। আসলে, একটি ব্যবসার সাফল্যের পেছনে চলতি সম্পদের সঠিক ভূমিকা বোঝাটা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এটি শুধুমাত্র হিসাবের একটি অংশ নয়, বরং আপনার ব্যবসার জীবনীশক্তি।
আপনি যদি একজন ব্যবসায়ী হন, তবে আপনার চলতি সম্পদের দিকে সবসময় তীক্ষ্ণ নজর রাখুন। সেগুলোকে সঠিকভাবে পরিচালনা করুন, যাতে আপনার ব্যবসা মসৃণভাবে চলতে পারে এবং নতুন নতুন সুযোগের সদ্ব্যবহার করতে পারে। আর যদি আপনি একজন সাধারণ মানুষ হন, তবুও এই জ্ঞান আপনার ব্যক্তিগত আর্থিক ব্যবস্থাপনায় কাজে আসতে পারে। যেমন, আপনার হাতে যে নগদ টাকা আছে, বা আপনার সঞ্চয়, সেগুলোও এক অর্থে আপনার চলতি সম্পদ।
মনে রাখবেন, আর্থিক স্বাধীনতা অর্জনের প্রথম ধাপ হলো আপনার সম্পদগুলোকে চিনতে পারা এবং সেগুলোর সঠিক ব্যবহার করা। চলতি সম্পদ আপনাকে সেই পথেই এক ধাপ এগিয়ে নিয়ে যাবে।
তাহলে, আপনার ব্যবসার চলতি সম্পদ নিয়ে আপনার কি নতুন কোনো পরিকল্পনা আছে? অথবা, আপনার কি মনে হয়, আপনার চলতি সম্পদ ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে কোনো উন্নতির প্রয়োজন আছে? আপনার ভাবনাগুলো আমাদের সাথে মন্তব্য করে জানাতে ভুলবেন না! আপনার মতামত আমাদের কাছে খুবই মূল্যবান।
